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232省道泰州城区段一期工程监理项目S232TZCQD-JL2标评标结果公示-中标公示

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信息时间：

2024-12-13

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项目基本信息：

项目名称： 232省道泰州城区段一期工程监理项目

项目编号： E************

标段名称： S232TZCQD-JL2标

标段编号： E************005817

详细说明：

******委员会评审,232省道泰州城区段一期工程监理项目,S232TZCQD-JL2标

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ec1e36e81cf74d72840b******c718)，预期中标价格1.20(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：许小祥

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d5f5bd5afe4941d79eea4077eff08e30)，预期中标价格1.2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：杨建伟

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=eaa******c443c3a49b2774ea1a9f7c)，预期中标价格1.18(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：马海旺

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-12-13日到2024-12-18日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：申先生联系电话：0523-******

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					第一信封得分	第二信封得分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	第一信封得分	第二信封得分
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	82.77	9.67
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16.2	15	15.8	15.5	18.2
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.3	8.4	7.5	6.5	9.3
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.4	3.7	3.5	3.5	4.4
******有限公司	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38	87.25	10
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.5	18.6	19.5	19.5	18.5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.8	9.2	9.8	9.5	9.2
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.8	4.8	4.5	4.8	4.5
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	82.01	9.67
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16	14	17	14	18
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	7.5	7.5	6.5	9
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4	3.4	3.5	3.5	4.8
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	82.9	9.75
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16	16	15.3	16	18.4
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.3	7.8	7.9	7	9.4
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.2	3.6	3.9	3.5	4.8
******有限公司	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38	83.28	9.33
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16.4	15.4	18.3	16	17.5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.4	8	8.5	7	9.2
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.3	3.8	4	3.5	4.1
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	84.84	8.73
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16.3	15.2	18.5	16.5	18.4
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	7.5	9.7	8	9.2
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.3	3.8	4.9	4	4.6
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	87.63	10
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.3	18.5	19.1	19.5	18.3
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	9.3	9.6	9.5	9
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.7	4.8	4.6	4.8	4.7
******有限公司	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71	81.14	9.92
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	15.8	14.5	14.5	14	17
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	7.8	7.6	6.5	9.5
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4	3.5	3.2	3.5	4.6
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	86.64	10
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.2	18	18	19	18.2
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.3	9	9.2	9	9.3
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.4	4.6	4	4.5	4.7
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	83.81	9.83
	总监理工程师	30	30	30	30	30	30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16.4	16	16	17	18.2
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.4	8.6	8.1	7	9
	投标人业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.4	4	3.5	3.5	4.8