分值权重构成（100%）

（1）技术标分值权重：70.0%;（2）商务标分值权重：30.0%

1.1.1

项目管理机构得分(20.0分)

项目经理任职资格(10.0分）

（1）项目经理注册资格：具备机电工程专业壹级（含壹级）以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得6分；具备机电工程专业二级（含二级）以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得4分。满分6分。

（2）项目经理职称：具有机电工程相关专业高级工程师及以上职称的得4分；具有机电工程相关专业中级职称的得2分。满分4分。

注：未提供投标人为项目经理缴纳近1个月（2025年1月至投标截止时间止任意一个月）社会保险的证明材料的不予计分。

其他主要人员(10.0分)

满足施工需要人员配置：拟投入本工程的施工员、质检员、安全员、材料员全部必需持证上岗且年检合格，项目经理和安全员必须具有安全考核合格证且在有效期内。并按以下标准评分：优（10分）：配备的安全员2人、配备的施工员2人、配备的质量员2人、配备的材料员2人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称4人或以上；拟投入本工程主要管理人员完全满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质优秀；

良（7分）：配备的安全员1人及以上、配备的施工员1人及以上、配备的质量员1人、配备的材料员1人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称3人或以上；拟投入本工程主要管理人基本满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质优秀；

中（5分）：配备的安全员1人及以上、配备的施工员1人及以上、配备的质量员1人、配备的材料员1人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称2人或以上；投入本工程主要管理人员满足施工需要，管理人员配备齐全；

一般（3分）：配备的安全员1人及以上、配备的施工员1人及以上、配备的质量员1人、配备的材料员1人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称1人或以上；投入本工程主要管理人员较难满足施工需要，管理人员配备较差；

差（1分）：配备的安全员1人及以上、配备的施工员1人及以上、配备的质量员1人、配备的材料员1人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称0人或以上；拟投入本工程主要管理人员不能满足施工需要，管理人员配备不齐。

注：未提供投标人为本工程管理人员缴纳近1个月（2025年1月至投标截止时间止任意一个月）社会保险的证明材料的的不予计分。

1.1.2

施工组织设计(40分）

主要施工方法(1.0分~10.0分）

优（10分）：各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

良（7分）：各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺一般、方法可行，能指导具体施工并确保安全。

中（5分）：各主要分部施工方法基本符合项目实际，施工技术方案一般，工艺一般、方法可行，能指导具体施工并确保安全。一般（3分）：各主要分部施工方法不符合项目实际，施工技术方案较差，工艺差、方法不可行，较难指导具体施工并确保安全。差（1分）：各主要分部施工方法不符合项目实际，无详尽的施工技术方案，不能指导具体施工并确保安全。

拟投入的主要物资计划(1.0分~5.0分）

优（5分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

良（4分）：投入的施工材料有组织计划且计划一般，数量、选型配置、进场时间安排合理，基本满足施工需要。

中（3分）：投入施工材料基本满足施工需要，有组织计划。

一般（2分）：投入的施工材料投入有组织计划且计划较差，数量、选型配置、进场时间安排较差，较难满足施工需要。

差（1分）：投入的施工材料无详细的组织计划，数量、选型配置、进场时间安排不合理，不能满足施工需要。

劳动力安排计划(1.0分~5.0分）

优（5分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

良（4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，基本满足施工需要。

中（3分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本足够，基本满足施工需要。

一般（2分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较差，较难满足施工需要。

差（1分）：各主要施工工序无劳动力安排计划，无各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

确保工程质量的技术组织措施(1.0~5.0分)

优（5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序质量技术保证措施和手段科学合理，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。良（4分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段一般，自控体系一般，基本保证技术质量，达到承诺的质量标准。

中（3分）：有专门的质量技术管理班子和制度，主要工序的质量技术保证措施和手段一般，自控体系一般，基本保证技术质量，勉强达到承诺的质量标准。

一般（2分）：有专门的质量技术管理班子和制度，人员配备较差，制度一般。主要工序的质量技术保证措施和手段较差，自控体系较差，较难有效保证技术质量，较难达到承诺的质量标准。差（1分）：有专门的质量技术管理班子和制度，人员配备不合理，制度不健全。主要工序无质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效保证技术质量，达不到承诺的质量标准。

确保安全生产的技术组织措施（1.0分~5.0分）

优（5分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，确保工程质量的技术组织措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

良（4分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性一般，确保工程质量的技术组织措施符合实际且基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施一般。

中（3分）：有专门的安全管理人员和制度，满足有关安全技术标准要求，有现场防火、应急救援、社会治安安全措施。

一般（2分）：有专门的安全管理人员和制度，人员配备较差，制度一般，各道工序安全技术措施针对性较差，较难满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施较差。

差（1分）：有专门的安全管理人员和制度，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施针无对性，不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。

确保工期的

技术组织措

施~（0.5分2.5分）

优（2.5分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

良（2分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施但措施一般。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制一般，安排合理，基本符合本项目施工实际要求。

中（1.5分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制一般，基本符合本项目施工实际要求。

一般（1分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施但措施较差。控制工期的施工进度计划、施工总进度表或施工网络图较差，较难符合本项目施工实际要求。

差（0.5分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施但措施一般。无控制工期的施工进度计划。无施工总进度表或施工网络图，不符合本项目施工实际要求。

确保文明施工的技术组织措施(0.5分~2.5分）

优（2.5分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（2分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施一般。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

中（1.5分）：针对本工程项目有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施基本满足要求。

一般（1分）：针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》

（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施较差。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

差（0.5分）：针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不合理。无具体实现现场文明施工目标的承诺。

工程施工的重点和难点及保证措施(0.5分~2.5分)

优（2.5分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法科学合理。良（2分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法基本合理。中（1.5分）：针对本工程的特点，本工程的重点和难点阐述一般，解决重点和难点问题的方法一般。一般（1分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法较差。差（0.5分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法不合理。

施工总平面布置图(0.5分~2.5分)

优（2.5分）：总体布置有针对性、合理，很好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。良（2分）：总体布置合理，能满足施工需要，符合安全、文明生产要求。中（1.5分）：总体布置能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。一般（1分）：总体布置较难满足施工需要，较难符合安全、文明生产要求。差（0.5分）：总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

5.1.3

设计及深化设计方案

(1.0~40.0分）

深化设计说明(1.0~20.0分)

设计说明结合招标文件要求，体现必要设计图纸内容，内容至少包括：相关的设计依据及规范、经济技术指标等。

优（20分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价优秀；

良（16分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价较好；

中（12分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价良好；

一般（8分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价一般；

差（1分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价差。

深化设计图纸(1.0分~20.0分)

根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路非常清晰、非常完整，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标是否合理，整体内容是否符合相关要求。优（20分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路非常清晰、非常完整，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容完全符合相关要求。良（16分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路合理、可行，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容高度符合相关要求。

中（12分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路基本合理、可行，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容基本符合相关要求。

一般（8分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路基本合理、可行，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容部分符合相关要求。

差（1分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路不清晰、不完整，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容不符合相关要求。

评标基准价计算

评标基准价的确定方法

（1）有效报价范围：为通过形式评审、投标性评审、资格评审、投标总价低于或等于招标控制价的报价，若总报价有算术错误，取经算术错误改正后的总报价（下同）。（2）确定评标基准价P。

?房屋建筑项目，取大于招标控制价的85%的有效报价参与评标基准价计算。当参与计算的有效报价数量大于4时，参与计算的有效报价由高到低排序后去掉一个最高报价和一个最低报价，其余报价的算术平均值为评标基准价P。当参与计算的有效报价数量小于等于4时，取所有报价的算术平均值为评标基准价P。

1.2

报价分评分标准（报价分分值权重=30%）【备注：右侧评分标准不得修改，但招标人可以选择评分方法】

一、报价分评分标准（满分100.00分）

总报价部分（满分100.00分）

总报价得分以100分为基数扣减：

（1）总报价在97%P(含97%P)的,总报价得基本分100分。

（2）总报价高于97%P(不含97%P)的，以100分为基数，每高于97%P一个百分点扣1分，不足一个百分点时，用内插法计算，最多扣100分。

（3）总报价低于97%P(不含97%P)的，以100分为基数，每低于97%P一个百分点扣0.5分，不足一个百分点时，用内插法计算，最多扣100分。

（4）按上述办法计算得总报价分后，若《建设项目投标报价汇总表》《工程量清单报价表》、《材料（工程设备）暂估单价及调整表》等有算术错误的，以投标报价汇总表标明的总额为基数，

经算术错误改正后的投标报价汇总表总额每偏离一个百分点扣2分，不足一个百分点时，用内插法计算，直至总报价分被扣至0分为止。

（注：①当有效报价数大于4家时，投标平均单价=所有相应项目单价除去一个最高值和一个最低值后的平均数；②当有效报价数小于等于4时，投标平均单价=所有相应项目单价的平均数。）

3、保留至小数点后二位。

4、价格得分（满分100分）=总报价得分

2投标人汇总(满分100分)

投标人汇总得分=技术标加权得分+商务标得分

3

评标程序

详见本章附件A：评标详细程序

4

否决投标条件

详见本章附件B：否决投标条件

分值权重构成（100%）

（1）技术标分值权重：40.0%;（2）商务标分值权重：60.0%

1.1.1

项目管理机构得分(20.0分)

项目经理任职资格(10.0分）

（1）项目经理注册资格：具备机电工程专业壹级（含壹级）以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得6分；具备机电工程专业二级（含二级）以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得4分。满分6分。

（2）项目经理职称：具有机电工程相关专业高级工程师及以上职称的得4分；具有机电工程相关专业中级职称的得2分。满分4分。

注：未提供投标人为项目经理缴纳近1个月（2025年1月至投标截止时间止任意一个月）社会保险的证明材料的不予计分。

其他主要人员(10.0分)

满足施工需要人员配置：拟投入本工程的施工员、质检员、安全员、材料员全部必需持证上岗且年检合格，项目经理和安全员必须具有安全考核合格证且在有效期内。并按以下标准评分：

优（10分）：配备的安全员2人、配备的施工员2人、配备的质量员2人、配备的材料员2人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称4人或以上；拟投入本工程主要管理人员完全满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质优秀；

良（7分）：配备的安全员1人及以上、配备的施工员1人及以上、配备的质量员1人、配备的材料员1人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称3人或以上；拟投入本工程主要管理人基本满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质优秀；

中（5分）：配备的安全员1人及以上、配备的施工员1人及以上、配备的质量员1人、配备的材料员1人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称2人或以上；投入本工程主要管理人员满足施工需要，管理人员配备齐全；

一般（3分）：配备的安全员1人及以上、配备的施工员1人及以上、配备的质量员1人、配备的材料员1人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称1人或以上；投入本工程主要管理人员较难满足施工需要，管理人员配备较差；

差（1分）：配备的安全员1人及以上、配备的施工员1人及以上、配备的质量员1人、配备的材料员1人；拟投入人员中具备工程类初级及以上职称0人或以上；拟投入本工程主要管理人员不能满足施工需要，管理人员配备不齐。

注：未提供投标人为本工程管理人员缴纳近1个月（2025年1月至投标截止时间止任意一个月）社会保险的证明材料的的不予计分。

1.1.2

施工组织设计(10分）

主要施工方法(0.0分~2.0分）

优（2分）：各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

良（1.5分）：各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺一般、方法可行，能指导具体施工并确保安全。

中（1分）：各主要分部施工方法基本符合项目实际，施工技术方案一般，工艺一般、方法可行，能指导具体施工并确保安全。

一般（0.5分）：各主要分部施工方法不符合项目实际，施工技术方案较差，工艺差、方法不可行，较难指导具体施工并确保安全。

差（0.2分）：各主要分部施工方法不符合项目实际，无详尽的施工技术方案，不能指导具体施工并确保安全。

拟投入的主要物资计划(0.0分~1.0分）

优（1分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

良（0.8分）：投入的施工材料有组织计划且计划一般，数量、选型配置、进场时间安排合理，基本满足施工需要。

中（0.6分）：投入施工材料基本满足施工需要，有组织计划。

一般（0.4分）：投入的施工材料投入有组织计划且计划较差，数量、选型配置、进场时间安排较差，较难满足施工需要。

差（0.2分）：投入的施工材料无详细的组织计划，数量、选型配置、进场时间安排不合理，不能满足施工需要。

劳动力安排计划(0.0分~1.0分）

优（1分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

良（0.8分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，基本满足施工需要。

中（0.6分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本足够，基本满足施工需要。

一般（0.4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入较差，较难满足施工需要。

差（0.2分）：各主要施工工序无劳动力安排计划，无各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

确保工程质量的技术组织措施(0.0分~1.0分)

优（1分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序质量技术保证措施和手段科学合理，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

良（0.8分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段一般，自控体系一般，基本保证技术质量，达到承诺的质量标准。

中（0.6分）：有专门的质量技术管理班子和制度，主要工序的质量技术保证措施和手段一般，自控体系一般，基本保证技术质量，勉强达到承诺的质量标准。

一般（0.4分）：有专门的质量技术管理班子和制度，人员配备较差，制度一般。主要工序的质量技术保证措施和手段较差，自控体系较差，较难有效保证技术质量，较难达到承诺的质量标准。

差（0.2分）：有专门的质量技术管理班子和制度，人员配备不合理，制度不健全。主要工序无质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效保证技术质量，达不到承诺的质量标准。

确保安全生产的技术组织措施（(0.0分~1.0分)

优（1分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，确保工程质量的技术组织措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

良（0.8分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性一般，确保工程质量的技术组织措施符合实际且基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施一般。

中（0.6分）：有专门的安全管理人员和制度，满足有关安全技术标准要求，有现场防火、应急救援、社会治安安全措施。

一般（0.4分）：有专门的安全管理人员和制度，人员配备较差，制度一般，各道工序安全技术措施针对性较差，较难满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施较差。

差（0.2分）：有专门的安全管理人员和制度，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施针无对性，不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。

确保工期的

技术组织措

施(0.0分~1.0分)

优（1分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

良（0.8分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施但措施一般。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制一般，安排合理，基本符合本项目施工实际要求。

中（0.6分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制一般，基本符合本项目施工实际要求。

一般（0.4分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施但措施较差。控制工期的施工进度计划、施工总进度表或施工网络图较差，较难符合本项目施工实际要求。

差（0.2分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施但措施一般。无控制工期的施工进度计划。无施工总进度表或施工网络图，不符合本项目施工实际要求。

确保文明施工的技术组织措施(0.0分~1.0分）

优（1分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

良（0.8分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施一般。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

中（0.6分）：针对本工程项目有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施基本满足要求。

一般（0.4分）：针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》

（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施较差。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

差（0.2分）：针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不合理。无具体实现现场文明施工目标的承诺。

工程施工的重点和难点及保证措施(0.0分~1.0分)

优（1分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法科学合理。

良（0.8分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法基本合理。

中（0.6分）：针对本工程的特点，本工程的重点和难点阐述一般，解决重点和难点问题的方法一般。

一般（0.4分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法较差。

差（0.2分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法不合理。

施工总平面布置图(0.0分~1.0分)

优（1分）：总体布置有针对性、合理，很好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

良（0.8分）：总体布置合理，能满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

中（0.6分）：总体布置能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。

一般（0.4分）：总体布置较难满足施工需要，较难符合安全、文明生产要求。

差（0.2分）：总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

5.1.3

设计及深化设计方案

(1.0~10.0分）

深化设计说明(1.0~5.0分)

设计说明结合招标文件要求，体现必要设计图纸内容，内容至少包括：相关的设计依据及规范、经济技术指标等。

优（5分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价优秀；

良（4分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价较好；

中（3分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价良好；

一般（2分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价一般；

差（1分）：设计说明结合招标文件要求，设计图纸相关的设计依据及规范、经济技术指标等，整理评价差。

深化设计图纸(1.0分~5.0分)

根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路非常清晰、非常完整，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标是否合理，整体内容是否符合相关要求。

优（5分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路非常清晰、非常完整，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容完全符合相关要求。

良（4分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路合理、可行，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容高度符合相关要求。

中（3分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路基本合理、可行，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容基本符合相关要求。

一般（2分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路基本合理、可行，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容部分符合相关要求。

差（1分）：根据建设标准、设计规范从设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体设计思路不清晰、不完整，提供方案优缺点对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标，整体内容不符合相关要求。

1.2

报价分评分标准（报价分分值权重=60%）【备注：右侧评分标准不得修改，但招标人可以选择评分方法】

价格分计算公式：

报价得分=（基准价/最后报价）× 60分   

注：基准价为有效报价的最低报价

有效报价范围：为通过资格评审、形式评审、响应性评审、技术标评审合格、投标总价低于或等于招标控制价的报价。

2投标人汇总(满分100分)

投标人汇总得分=技术标加权得分+商务标得分

3

评标程序

详见本章附件A：评标详细程序

4

否决投标条件

详见本章附件B：否决投标条件