2024年姜堰区一镇一环线农村道路项目监理项目2024NCDL-JL 标段评标结果公示-泰州机电设备采购网

首页采招类别/工程信息正文

2024年姜堰区一镇一环线农村道路项目监理项目2024NCDL-JL 标段评标结果公示

收藏
打印
转载
字小
字大+

信息时间：

2024-08-13

招标文件下载

我要报名

项目基本信息：

项目名称： 2024年姜堰区一镇一环线农村道路项目监理项目

项目编号： E************

标段名称： 2024NCDL-JL

标段编号： E************003013

详细说明：

******委员会评审,2024年姜堰区一镇一环线农村道路项目监理项目,2024NCDL-JL

******有限公司，预期中标价格1.916(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：钱峰

******有限公司，预期中标价格1.91(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：洪海超

******有限公司，预期中标价格1.920(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：苏俊东

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-08-13日到2024-08-16日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：徐志菲联系电话：******

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					综合得分合计	投标报价得分	总分
单位名称	评价内容	权重分	1	2	3	4	5	综合得分合计	投标报价得分	总分
******有限公司	主要人员	25	25	25	25	25	25	86.46	9.94	96.4
	省级履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	9.5	9	8.5	8.3	8.3
	业绩	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4.8	4.5	4.6	4.3	4.3
	设备工具配备	5	4.8	4.5	4.5	4.6	4
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	9.6	9	8.5	8.5	8.2
******有限公司	主要人员	25	25	25	25	25	25	83.34	9.73	93.07
	省级履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.8	8	6.4	7.8	7.8
	业绩	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4	4	3.5	4	4
	设备工具配备	5	4	4	4	4.5	3.8
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	7.8	7.5	8	8	7.8
******有限公司	主要人员	25	22	22	22	22	22	79.9	9.71	89.61
	省级履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.8	8	6.5	7.8	8.1
	业绩	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4	4	3.2	3.5	3.8
	设备工具配备	5	4.1	4	3.4	4.2	3.8
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	7.9	8	6.5	8	7.9
******有限公司	主要人员	25	22	22	22	22	22	75.89	9.71	85.6
	省级履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.6	8.5	6	7.3	7.7
	业绩	25	22	22	22	22	22
	对本工程的建议	5	3.6	4	3.2	3.5	4
	设备工具配备	5	3.6	4.5	3.3	4.3	3.8
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	7.2	8	6.9	7.5	7.8
******有限公司	主要人员	25	25	25	25	25	25	83.69	9.97	93.66
	省级履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	9	8.5	8	7.8
	业绩	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4	4.5	4.5	4.2	3.9
	设备工具配备	5	4	4.5	4.4	4.5	3.7
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	8	8.5	8.5	8.5	7.7
******有限公司	主要人员	25	25	25	25	25	25	84.62	9.97	94.59
	省级履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.5	8	8.4	8	8.1
	业绩	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4.2	4	4.2	4	4
	设备工具配备	5	4.2	4	4.4	4.4	3.9
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	8.5	8	8.3	8	8
******有限公司	主要人员	25	25	25	25	25	25	74.84	9.81	84.65
	省级履约信誉	10	8	8	8	8	8
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.1	8	7	7.5	7.5
	业绩	25	19	19	19	19	19
	对本工程的建议	5	3.6	4	3.3	3.6	3.8
	设备工具配备	5	3.6	4	4.5	4.5	3.8
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	7.2	8	8.1	7.5	7.6
******有限公司	主要人员	25	25	25	25	25	25	82.75	9.71	92.46
	省级履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.5	7.5	8	8	7.6
	业绩	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	3.7	4	4.3	3.8	3.9
	设备工具配备	5	3.7	4	4.3	4.5	3.9
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	7.4	7.5	7.9	7.5	7.6
******有限公司	主要人员	25	21	21	21	21	21	68.57	9.04	77.61
	省级履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.6	7.5	6.5	7.2	8.2
	业绩	25	16	16	16	16	16
	对本工程的建议	5	3.7	4	3.4	3.8	4.4
	设备工具配备	5	3.7	4	4.5	4.3	4.4
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	7.3	7	6.8	7.6	8.2
******有限公司	主要人员	25	25	25	25	25	25	83.01	9.78	92.79
	省级履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.5	8.5	7.2	8.2	7.9
	业绩	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4.2	4.5	3.5	4.2	4
	设备工具配备	5	4.2	4.5	3.4	4.5	3.9
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	8.5	8.5	6.8	8.5	7.8
******有限公司	主要人员	25	25	25	25	25	25	83.98	9.92	93.90
	省级履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	7.5	8.3	8.1	7.6
	业绩	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4	4	4	4.2	3.9
	设备工具配备	5	4	4	4.1	4.5	4
	监理大纲( 或监理方案 )和措施	10	8	7.5	8.1	8.2	7.9