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泰州市公路事业发展中心2025、2026年度养护工程监理2025-2026YH-JL2标评标结果公示

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信息时间：

2025-03-20

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项目基本信息：

项目名称：泰州市公路事业发展中心2025、2026年度养护工程监理

项目编号： E************

标段名称： 2025-2026YH-JL2标

标段编号： E************007268

详细说明：

******委员会评审,泰州市公路事业发展中心2025、2026年度养护工程监理,2025-2026YH-JL2标

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=1ec75d1cdc2c48b5a61baea34faf0bda)，预期中标价格1.50(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：徐仁春

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=a1de1208feaa4640b2a7ee70515da4c9)，预期中标价格1.49(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：范存平

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=94e2691e0d6d488db53c7ec1f******)，预期中标价格1.52(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：夏连生

废标原因分别如下：

******有限公司拟派总监理工程师存在在岗项目.若对评标结果有异议，请在2025-03-20日到2025-03-24日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：陈健联系电话：0523-******

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					第一信封得分	第二信封得分	合计
单位名称	评价内容	权重分	专家一	专家二	专家三	专家四	专家五	第一信封得分	第二信封得分	合计
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.7	17.6	18	13	15.8	81.23	9.19	90.42
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	8.8	8.1	6.5	7.8
	对本工程的建议	5	4	4.5	4.4	3.25	3.8
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.8	8.9	8.1	7	7.9
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限责任公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.3	15.5	17.1	13	16.1	79.89	9.93	89.82
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.4	8.3	7.8	6.5	8
	对本工程的建议	5	3.7	4.4	3.9	3.25	4
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.4	8.1	7.7	7	8
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17.2	16.1	16.2	18.25	16	82.39	9.53	91.92
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.6	8.1	7.6	9.25	8
	对本工程的建议	5	4.5	3.9	3.8	4.75	4
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.4	7.7	7.6	9	8
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17.2	18.6	18.2	18.5	16.8	83.67	9.86	93.53
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.7	9.4	8.2	9.25	8.5
	对本工程的建议	5	4.5	4.7	4.5	4.75	4.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.5	9.3	8	9	8.5
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17.8	16.7	18	18	16.2	83.8	9.86	93.66
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.9	8.8	7.9	9	8
	对本工程的建议	5	4.6	4.4	4.3	4.5	4.2
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.9	8.7	7.9	9	8.2
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.6	15.7	16.3	13	16.2	79.2	9.53	88.73
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.9	7.6	7.6	6.5	8.2
	对本工程的建议	5	4.3	3.6	3.9	3.25	4.2
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.5	8	7.4	7	8.1
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17.2	16.2	17	18	16	82.72	9.73	92.45
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.9	8.1	7.9	9	8.1
	对本工程的建议	5	4.2	4.5	4	4.5	4.2
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.6	8.3	7.8	9	8.1
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.7	15.3	14	13	15.8	73.62	9.86	89.73
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.3	7.5	6.8	6.5	7.8
	对本工程的建议	5	3.9	3.6	3.3	3.25	3.8
	业绩	20	17	17	17	17	17
	其他人员	10	7.1	7.5	6.4	7	7.8
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.9	18	18.3	16	17	83.54	9.93	93.47
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.3	8.9	8.4	8	8.5
	对本工程的建议	5	4.3	4.6	4.6	4	4.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.6	9.1	8.2	8	8.5
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.6	16.3	17	13	16	79.87	9.86	89.73
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.1	8.1	7.6	6.5	8
	对本工程的建议	5	3.7	4.2	3.8	3.25	3.8
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.5	8.2	7.9	7	7.8
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.6	15.4	15.2	13	15.8	78.36	9.05	87.41
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.7	7.5	7.1	6.5	8.1
	对本工程的建议	5	3.7	3.7	3.5	3.25	4.1
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	8.7	7.6	7.1	7	8.1
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15
******有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.2	15.8	18	18.5	15.8	82.22	10	92.22
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.3	8.2	8.1	9.25	7.9
	对本工程的建议	5	3.5	4.4	4.3	4.75	3.8
	业绩	20	20	20	20	20	20
	其他人员	10	7.5	8	8	9	7.8
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15