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沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目HWKJ-JDGC-JL3标段-中标候选人公示

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信息时间：

2025-02-11

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项目基本信息：

项目名称：沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目

项目编号： E************

标段名称：沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目HWKJ-JDGC-JL3标段

标段编号： E************006548

详细说明：

******委员会评审,沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目,沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目HWKJ-JDGC-JL3标段

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=27acd1a7a04a******9fc967cb60a5)，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘洪兵

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ecd5333a5acb4ecca0f8d274b32e7046)，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙胜强

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=17d259c291dd4bf5a300bfd******5)，预期中标价格******.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：金雄文

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-02-11日到2025-02-14日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：袁健联系电话：******

******有限公司在HWKJ-JDGC-JL1标段、HWKJ-JDGC-JL2标段、HWKJ-JDGC-JL3标段中均排名第一、第二、第三，根据评标办法“同一投标人在本次招标中可对3个标段投标，但只允许中1个标段。同一投标人在3个标段综合得分均排名第一时，优先推荐其为评标价较高标段的第一中标候选人；评标价也相同的，则优先推荐其为投标控制限价较高标段的第一中标候选人，且不再参与其他标段推荐。”******有限公司为HWKJ-JDGC-JL1******有限公司为HWKJ-JDGC-JL2******有限公司为HWKJ-JDGC-JL3标段的第一中标候选人。

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	综合得分合计
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	85.94
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
	重、难点分析	10	8.5	9.2	9.2	8.5	8.5	8.2	8.5
	监理大纲和措施	15	12.8	14.2	13.2	13.5	12.5	13.8	13
	监理设施和设备	5	4.8	4.4	4.2	4.6	4.3	4.3	4.8
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	合理化建议	5	4.6	4.5	4.2	4.8	4.3	4.6	4.8
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	85.86
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
	重、难点分析	10	7.6	9.1	8.5	8.5	8.5	7.5	9.7
	监理大纲和措施	15	12	14.2	13	13.8	13	13.2	14
	监理设施和设备	5	4.8	4.5	4.1	4.6	4.5	4.5	4.9
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	合理化建议	5	4.1	4.5	4	4.7	4.5	4.4	4.9
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	83.71
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
	重、难点分析	10	7.8	9.1	8.8	8	8.5	7.8	8.5
	监理大纲和措施	15	11.8	14.4	12.9	12.8	13	13.8	12.5
	监理设施和设备	5	4.8	4.8	4.1	4.3	4.5	4.6	4.8
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	履约信誉	10	8.45	8.45	8.45	8.45	8.45	8.45	8.45
	合理化建议	5	4.2	4.7	4	4.5	4.5	4.5	3.5
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	84.76
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
	重、难点分析	10	8.3	9.2	8.8	8.1	9	8.8	9.5
	监理大纲和措施	15	12.5	14.5	13	13	14	14.2	14.5
	监理设施和设备	5	4.8	4.7	4.1	4.2	4.6	4.8	4.9
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	合理化建议	5	4.6	4.7	4	4.3	4.8	4.5	4.8
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	85.23
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
	重、难点分析	10	7.5	9.3	9	8.6	9	7.5	8
	监理大纲和措施	15	12.3	14.4	13.5	13.4	14	13.3	12.5
	监理设施和设备	5	4.8	4.8	4.3	4.7	4.5	4.3	4.5
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	合理化建议	5	4.4	4.8	4.2	4.7	4.8	4.3	3.8
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	82.65
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
	重、难点分析	10	7.2	8.9	8.5	8.4	8	7.3	7.5
	监理大纲和措施	15	11.5	13.8	12	12.6	12	13.6	12
	监理设施和设备	5	4.8	4.3	4	4.1	4.3	4.3	4.5
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	合理化建议	5	4.2	4.3	3.8	4.4	4.2	4.5	4
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	84.08
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
	重、难点分析	10	8	9.3	8.6	8.6	8	8.5	9.5
	监理大纲和措施	15	12	14.5	13.2	13.6	12	14	13.5
	监理设施和设备	5	4.8	4.8	4.1	4.5	4.5	4.8	4.8
	其他人员	10	8	8	8	8	8	8	8
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	合理化建议	5	4.5	4.8	4	4.6	4.5	4.5	4.6
******有限公司	业绩	20	20	20	20	20	20	20	20	81.92
	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	15	15
	重、难点分析	10	7.8	8.9	8.9	7.8	8.5	7	7.5
	监理大纲和措施	15	11.5	13.9	13	12.5	12	12	11.5
	监理设施和设备	5	4.8	4.3	4.1	4.6	4.2	4.3	4.8
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	合理化建议	5	4.2	4.2	4.1	4.4	4.5	4	3.5